Consultoría y Auditoría

ESG

ESG é um tema que já chegou!

Os serviços de ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) desenvolvidos pela SG4 partem do Diagnóstico ESG, uma análise e avaliação do nível de aderência às diversas bases relacionadas ao tema ESG. Seguimos as trilhas desenvolvidas pela empresa, conhecendo sua jornada no tema ESG e planos futuros de fortalecimentos e novas implementações. Abaixo listamos demais escopos associados ao ESG executados pela SG4:

Consultorias e Assessorias Técnica 

As consultorias presenciais ou remotas da SG4 são conduzidas de maneira cuidadosa e alinhada às necessidades dos clientes. A abordagem utilizada envolve o diagnóstico inicial da empresa para que soluções customizadas possam ser elaboradas com base nas necessidades do cliente e sua cultura organizacional. As consultorias e assessorias técnicas da SG4 são baseadas nas melhores práticas de mercado e em padrões normativos, como:

Auditorias 

Presencial o Remota

SG4 cuenta con un equipo de Auditores Líderes, con amplia experiencia, que realizan auditorías de primera parte (auditorías internas – realizadas en el propio cliente) y de segunda parte (auditorías externas – realizadas en nombre del cliente a proveedores u otros stakeholders externos ) de forma sistemática y constructiva, para solidificar conocimientos e identificar oportunidades de mejora.

El enfoque de auditoría va mucho más allá de un rígido proceso de inspección, sino que pretende promover una visión positiva del Sistema de Gestión. El método garantiza la evaluación técnica de los procedimientos, la imparcialidad, la evaluación de la comprensión del responsable o agregado y la evaluación exhaustiva de la prueba.

Las auditorías se personalizan según los lineamientos establecidos por el cliente y se realizan según lo establece la norma ISO 19011, de acuerdo con los estándares normativos ya presentados y demás normas y procedimientos internos, según se requiera.

Ya sea de manera presencial o remota, la entrega de Auditorías se planifica con anticipación y se personaliza para la empresa y el contexto de la organización. El protocolo de auditoría remota se ajusta para permitir ganancias y con el proceso y la alineación total con las necesidades de la empresa. El formato del informe también se acuerda en la fase de planificación del trabajo.

Subcontratación en Gestión

El outsourcing es una herramienta de contratación estratégica utilizada para el desarrollo de actividades o procesos y rutinas específicas para nuestros clientes.

En esta modalidad de contratación, SG4 entrega capacidad técnica y experiencia previa para sumar y agilizar la implementación o desarrollo de procesos de gestión de QHSE específicos de la empresa contratante, por una persona especializada externa a la organización, aportando agilidad y eficiencia en la ejecución. El equipo asignado al cliente es capacitado, asesorado y monitoreado por el Liderazgo de SG4, con toda la experiencia de SG4 compartida.

Ventajas para su empresa:

·        Servicio a pedido;

·        Reducción de costo;

·        La reducción de riesgos;

·        Agilidad en el proceso;

·        Contratación personalizada;

·        Experiencia y valor añadido.

Gestión de Terceros

La Gestión de Terceros implica un conjunto de prácticas destinadas a gestionar proveedores subcontratados a lo largo de su cadena de valor, con el fin de garantizar el cumplimiento y el uso eficiente de la fuerza laboral de los proveedores de servicios. El enfoque de SG4 es evaluar profundamente los documentos técnicos de los proveedores de servicios con un enfoque en mejorar el servicio y los procesos, dando como resultado contratos eficientes y duraderos. La gestión de terceros incluye:

·       Análisis de riesgo;

·       Verificación y validación de documentos;

·       Almacenamiento de información;

·       Integraciones, aprobaciones y comunicaciones.